Accompagnement à la transformation numérique à Toulouse
Pourquoi engager une transformation numérique dans votre PME ?
Les enjeux de la digitalisation pour les entreprises toulousaines
La transformation numérique n’est plus une option : c’est une nécessité pour gagner en performance, en fiabilité et en agilité. À Toulouse, de nombreuses PME se modernisent pour rester compétitives et répondre aux nouvelles attentes clients et collaborateurs.
Automatiser, simplifier, sécuriser… La digitalisation permet de libérer du temps pour se concentrer sur le cœur de métier.
Les risques d’une transformation mal pilotée
Sans accompagnement structuré, un projet numérique peut vite dérailler :
- Logiciel de gestion inadapté ou trop complexe,
- retards de déploiement,
- dépassements de budget,
- résistance au changement en interne.
- une démobilisation des équipes, souvent sous-estimée.
L’humain est au cœur du changement : sans engagement interne, le projet échoue.
Les bénéfices d’un accompagnement structuré
Avec Cadrafin Conseil, votre transformation numérique devient :
- claire et cadrée (planning, budget, livrables),
- adaptée à votre réalité PME,
- sereine et collaborative, grâce à une approche humaine et pragmatique.
Je sécurise vos données, les fiabilisent et les rend accessibles aux bonnes personnes au bon moment.
Cadrafin Conseil : une approche humaine et pragmatique de la transformation numérique
20 ans d’expérience entre finance et systèmes d’information
Fondatrice de Cadrafin Conseil, Marie-Cécile Belou met à profit plus de 20 ans d’expérience en contrôle de gestion, direction financière et pilotage de projets informatiques. Son double profil finance et numérique lui permet d’allier rigueur des chiffres et vision stratégique du numérique.
Une démarche centrée sur l’humain, pas sur la technologie
La transformation numérique ne se résume pas à installer un logiciel. Il s’agit avant tout de faire évoluer les pratiques, simplifier les outils, et impliquer les équipes pour garantir la réussite du projet. Mes forces : la proximité, une communication claire, et des résultats mesurables.
Mes prestations d’accompagnement numérique à Toulouse
Aide au choix de systèmes d’information (ERP, outils de gestion, reporting)
Cadrafin Conseil vous aide à choisir la bonne solution ERP ou l’outil de gestion le plus adapté à votre activité, vos équipes et votre budget : Cahier des charges, recherche d’éditeurs et comparaison des solutions. Je rédige un cahier des charges clair et concret et sélectionne les prestataires pertinents et je vous aide à comparer les offres en toute objectivité. Mes recommandations sont claires et adaptées aux besoins des PME.
L’objectif : trouver l’outil le plus utile et rentable, sans surdimensionner votre système d’information.
Pilotage de projet numérique et coordination des équipes
En tant que cheffe de projet, j’assure la coordination entre vos équipes internes, les éditeurs et les intégrateurs.
Chaque étape est planifiée et suivie avec rigueur : planning, budget, matrice des responsabilités, risques, livrables.
Vous gardez la maîtrise du projet tout en déléguant la complexité. Conduite du changement et communication interne : un projet numérique réussi repose sur l’adhésion des collaborateurs.
Je vous aide à impliquer vos équipes et à faciliter l’adoption de vos nouveaux outils.
Mise en place d’outils collaboratifs et de pilotage
La transformation numérique, c’est aussi améliorer la communication interne et le travail collaboratif.
Cadrafin Conseil vous accompagne dans le choix et le déploiement de solutions :
- de partage de documents
- de reporting automatisé
- de pilotage des performances
- des systèmes d’information achats
- de logiciel de gestion
Et bien d’autres. Ces outils renforcent la communication interne, simplifient les process et assurent une continuité de service sécurisée grâce à NetExplorer, certifié ANSSI.
Pourquoi choisir Cadrafin Conseil à Toulouse ?
Une double compétence finance et numérique
Grâce à deux décennies d’expérience, je mets à votre disposition un savoir-faire éprouvé, au service de la performance et de la sérénité de votre entreprise.
Une approche personnalisée et sans jargon
Cadrafin Conseil s’adresse aux dirigeants de PME, sans discours technique.
Chaque recommandation est compréhensible, concrète et orientée ROI.
Une gestion de projet transparente et collaborative
Vous bénéficiez d’un suivi clair, d’un reporting régulier, et d’une communication fluide entre tous les acteurs du projet.
Les témoignages de mes clients
Partenaires de confiance
Je m’entoure d’experts fiables : avocat d’affaires, avocat en droit du travail, spécialiste RGPD, DSI externalisé, et experts financiers…. Selon vos problématiques rencontrées, je vous oriente vers les bons interlocuteurs pour une réponse complète et cohérente.
Cadr'op
NetExplorer
Transformation numérique à Toulouse : les questions fréquentes
Qu’est-ce qu’un accompagnement à la transformation numérique ?
C’est un accompagnement stratégique et opérationnel qui aide les PME à choisir, déployer et adopter les bons outils numériques.
Quels types d’outils ou ERP recommandez-vous pour les PME ?
Cadrafin Conseil ne vend aucun logiciel : nous sélectionnons la solution la plus adaptée à votre activité, votre budget et votre taille d’entreprise.
Combien de temps dure un projet de transformation numérique ?
La durée varie selon le périmètre, mais en moyenne 3 à 12 mois pour un projet ERP complet, de l’audit à la mise en production.
Est-ce que Cadrafin intervient sur site ou à distance ?
J’interviens sur site dans la région toulousaine ou à distance selon vos préférences.
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